Kultursektionen i spetsen

Verksamheten vid KulturÖsterbotten leds av en kultursektion med nio ledamöter. Kultursektionen är gemensam för KulturÖsterbotten och Wasa Teater – Österbottens regionteater.

Kultursektionen leder och utvecklar samkommunens kulturverksamhet

Kultursektionen leder och utvecklar Wasa Teater–Österbottens regionteater och KulturÖsterbotten samt svarar för att verksamheten är ändamålsenligt organiserad. Kultursektionen representerar samkommunen och för dess talan i ärenden som gäller sektionens verksamhetsområde.

Kultursektionen ska främja och stärka kulturens verksamhetsförutsättningar. Kultursektionen övervakar att verksamheten ordnas enligt samkommunens strategi och budget samt de mål som samkommunstämman och -styrelsen slagit fast.

Kultursektionen är underställd samkommunstyrelsen.

Läs om kultursektionens befogenheter här!

Enligt 19 § i samkommunens förvaltningsstadga (i kraft från 1.6.2025) har kultursektionen följande befogenheter:

Kultursektionen övervakar att verksamheten är i enlighet med strategi och budget samt i enlighet med samkommunstämmans och samkommunstyrelsens fastslagna målsättningar.

Om inte annat beslutats eller reglerats, har kultursektionen följande befogenheter och uppgifter:

  1. beslutar om ansvarsområdets målsättningar samt uppföljningen av deras förverkligande
  2. beslutar om inledande, ändring och upphörande av verksamhet med beaktande av de uppställda målen
  3. ger tjänsteinnehavare fullmakt att avgöra ärenden som hör till kultursektionens kompetens
  4. beviljar projektbidrag som beviljas av de kommunala medlen som ingår i KulturÖsterbottens budget
  5. beslutar om Wasa Teaters repertoar i händelse att teaterchefen är jävig eller om tjänsten är obesatt
  6. beslutar om uthyrning och upphyrning av fast och lös egendom för maximalt tre månader med beaktande av direktiv från samkommunstyrelsen, såvida uppgiften inte delegerats till tjänsteinnehavare
  7. beslutar om köp, försäljning eller avskrivning av lös egendom utgående från fastställda gränser i samkommunens upphandlingsdirektiv till den del detta inte delegerats till tjäns-teinnehavare.

Kultursektionen är redovisningsskyldig för ansvarsområdet enligt 125 § i kommunallagen.

Kultursektionen utser representanter som deltar i rekryteringsprocessen av kulturchef, administrativ chef och teaterchef.

Kultursektionen ger vid val av kulturchef, administrativ chef och teaterchef utlåtande till samkommunstyrelsen. Inför utlåtandet för val av teaterchef ska sektionen begära in Artistföreningens åsikt i valet.

Kultursektionen 2025–2029

Ordinarie ledamöter (personliga ersättare)

  • ordförande Ulla Granfors (Tiina Puharinen-Finne)
  • vice ordförande Mats-Johan Kaars (Linda Backlund)
  • Roland Engström (Alf Burman)
  • Jan-Anders Lundenius (Åsa Wallendahl)
  • Elisabeth Morney (Franklin Etarh)
  • Sofia Storfors (Jukka Rajala)
  • Harri Niskanen (Stina Österbro)
  • Rasmus Sigg (Kerstin Roos)
  • Päivi Isuls (Tomas Koskinen)


Wasa Teater (personalrepresentanter)

  • Jeremy Crotts (Ida Bäckman)
  • Carola Sarén (Markus Lytts)

Föredragande och tjänstemän

  • kulturchef Åsa Blomstedt (föredragande)
  • administrativ chef Gunilla Lillbacka (föredragande i teaterfrågor)
  • teaterchef Linda Zilliacus (sakkunnig i teaterfrågor)
  • informationssekreterare Carola Harmaakivi (sekreterare)

Möteskalender, hösten 2025

  • tisdag 23 september
  • tisdag 9 december

Mötena hålls i regel kl. 15 i Vasa (eller någon annanstans på samkommunens område) och/eller elektroniskt.


Verksamhetsmål för år 2026

Kultursektionen har formulerat följande verksamhetsplan och verksamhetsmål för år 2026:

Verksamhetsplan 2026

KulturÖsterbotten verkar som en regional resurs för bildning och kultur, med särskild betoning på barn och unga, kulturarv och nordiskt samarbete. Organisationens utvecklingsmöjligheter är i stor utsträckning beroende av extern projektfinansiering, vilket gör framgångsrik projektledning och starka partnerskap avgörande.

Under år 2026 riktas insatserna mot följande prioriterade områden:

  1. Barn och unga – främja kulturell delaktighet och tillgång till kultur 
    för barn och ungdomar i hela Österbotten.
  2. Kulturarv – vidareutveckla arbetet med levande kulturarv, bland annat genom projekt som S:t Olavsleden och Korsholms vallar. En permanent skyltning och utställning av arkeologiska fynd vid Korsholms vallar planeras.
  3. Nordiskt samarbete – stärka och fördjupa samarbeten som bidrar till att lyfta  Österbottens roll i ett internationellt sammanhang.
  4. Extern finansiering – aktivt arbeta för att säkra EU- och nordiska projektmedel som stödjer långsiktig utveckling.
  5. Kompetens och kvalitet – satsa på personalens kompetensutveckling 
    och säkerställa hög kvalitet inom samtliga verksamhetsområden.
Övergripande mål: Vi är en nyskapande och resilient samkommun

Verksamhetsmål: Fortbildning, användande av AI. Uppmärksamma digital säkerhet.

Åtgärder: Deltagande i fortbildningar. Alla anställda vid KulturÖsterbotten deltar i minst en digital utbildning.

Verksamhetsmål: Minst två nya fleråriga nordiska projektsamarbeten avtalas (≈ 0,2 m€/år totalt).

Åtgärder: Prioritera program / utlysningar, skriv minst två konkurrenskraftiga ansökningar

Verksamhetsmål: Ny modell för residensverksamheten framtas med prioritering av offentlig konst

Åtgärder: Konstnärsresidens på ny plats och typ av verksamhet. Deltagande i ett offentligt konstverks verkställande.

Övergripande mål: Vi står för starkt, inkluderande samhälle genom bildning och kultur

Verksamhetsmål: Publika evenemang kring österbottnisk litteratur lockar 
minst 1000 personer i publik.

Åtgärder: Samordna Svenska veckan, samarbete med Vasa LittFest, nätverket LitteraTur & Retur, Österbottens bokmässa, samarbete med Wasa Teater

Verksamhetsmål: Satsning inom grundläggande konstundervisning för barn och unga (SKAPA)

Åtgärder: Externt finansierad verksamhet, koordineringsprojekt för personal inom grundläggande konstundervisning. Ett nytt flerårigt projekt inleds.

Verksamhetsmål: KulturÖsterbottens räckvidd och dialog ökar digitalt.

Åtgärder: Publicera regelbundet och målgruppsanpassat, stärka nyhetsflödet

Övergripande mål: Vi står för hållbar utveckling i allt vi gör

Verksamhetsmål: Minst tre kommunala kulturprojekt initieras i samarbete med KulturÖsterbotten (norr, mitten, syd)

Åtgärder: Aktiv dialog och samråd vid årliga kommunmöten, stöd för projektutveckling. Kultursektionen håller minst ett möte per år som besök i någon av medlemskommunerna.

Verksamhetsmål: Synliggörande av Korsholms vallar samt St Olavsleden genom permanent skyltning

Åtgärder: Producera och sätta upp skyltar, digital karta med QR-koder i samarbete med Österbottens museum och Vasa stad

Verksamhetsmål: Minst 3 000 barn och unga deltar i Luckornas aktiviteter

Åtgärder: Kulturproduktioner, fokus på barn och unga, utåtriktad, inkluderande verksamhet

Verksamhetsmål: Ny strategi för KulturÖsterbotten

Åtgärder: I enlighet med samkommunens övergripande strategi


Verksamhetsmålen fastställs slutgiltigt av samkommunstämman som en del av budgeten för samkommunen Svenska Österbottens förbund för utbildning och kultur (SÖFUK).

KulturÖsterbottens logotyp med texten ger kulturen synlighet och möjlighet!

Kungsgårdsvägen 46 A, 65380 VASA, FINLAND

Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den.
+358 50 347 0522

Tillgänglighetsutlåtande

SÖFUK logotyp

KulturÖsterbotten är en del av
Svenska Österbottens förbund för utbildning och kultur

2018